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事務事業 評価結果の公表
老人クラブ補助事業 老人クラブ補助事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000216
事業名 老人クラブ補助事業
総
合
計
画
の
位
置
づ
け		 まちづくり方針 ７ 健やかで自立した生活を支え合うまちづくり 担当部名 福祉部
担当課名 長寿いきがい課
施策の柱 7-2 互いに支え合い、誰もが活躍できる地域福祉のまちを実現する 開始年度 昭和39年度
終了年度 なし
施策 7-2-4 高齢者福祉の充実
施策の目的 対象 高齢者
意図 ・高齢者が地域で安心していきいき過ごすことができる


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
（概要）		 補助金を交付することにより、高齢者が自らの知識及び経験を生かし、生きがいと健康づくりのための多様な社会活動を行うことを促進し、地域コミュニティの充実を図る。
何の為にやるのか
（目的）		 多くの高齢者が老人クラブに加入・活動し、高齢者が住み慣れた地域で健康かつ自立した生活を送ることによる高齢者の社会参加を促進する。
誰・何に対する
事業か
（事業の対象）		 単位老人クラブ、老人クラブ連合会
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
（目指す成果）		 多くの高齢者が老人クラブに加入・活動し、高齢者が住み慣れた地域で健康かつ自立した生活を送ることによる高齢者の社会参加を促進する。
課題 適正な補助金の使途。
対応 補助対象となる事業を周知する。
目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 各地域の高齢者にあった活動の推進が見込まれる。


(単位：円)
歳出・歳入
歳出
総事業費（合計） 実績
令和3年度決算
1,730,000
歳入
特定財源 実績値
令和3年度決算
特定財源計 468,000
市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 1,262,000


業務分析（量と質）
4〜6月 7〜9月 10〜12月 1月〜3月 特記事項
人員（担当） フルタイム 1 パートタイム 0 フルタイム 1 パートタイム 0 フルタイム 1 パートタイム 0 フルタイム 1 パートタイム 0
業務割合推計
（当該事務/係全体事務×100）
【勤務時間】		 1% 0% 1% 0% 1% 0% 1% 0%
定型・非定型業務 定型業務 定型業務 定型業務 定型業務
業務の難易度 普通 普通 普通 普通


活動指標　※市が何をするか
指標名 老人クラブ数
単位 クラブ 指標数値のめざす方向 増加
目標値 41
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 43 39 クラブ ％
令和4年度 クラブ ％
令和5年度 クラブ ％
令和6年度 クラブ ％
令和7年度 クラブ ％
クラブ ％
指標値の算定・把握方法


成果指標　※市民（市）がどうなったか
指標名 老人クラブ数
単位 クラブ 指標数値のめざす方向 増加
目標値 41
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 43 39 クラブ ％
令和4年度 クラブ ％
令和5年度 クラブ ％
令和6年度 クラブ ％
令和7年度 クラブ ％
クラブ ％
指標値の算定・把握方法


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 　高齢者が自らの知識及び経験を活かし、生きがいと健康づくりのための多様な社会活動を行うことを促進し、高齢者福祉の増進を図ることを目的に、各単位老人クラブに助成を行った。
・単位老人クラブ　　39クラブ　加入人員　1,733名　助成額　1,217,049円
・老人クラブ連合会　1クラブ　加入人員　1,733名　助成額　490,950円
評価 　令和3年度も令和2年度に引き続き、新型コロナウイルスの影響を受け、活動を自粛単位老人クラブが発生した。今後の状況の変化に合わせて、活動内容の相談や適切な補助金使途の情報を提供する必要がある。
今後の方針（改善策） 今後の状況の変化に合わせて、安全な活動の案内を行うとともに、適切な補助金使途となるように周知する。


事業の特性



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