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事務事業 評価結果の公表
文化協会支援事業 文化協会支援事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000600
事業名 文化協会支援事業
総
合
計
画
の
位
置
づ
け
まちづくり方針 6 誰もが生きがいを持ち輝くまちづくり 担当部名 市民経済部
担当課名 市民活動支援課
施策の柱 6-2 誰もが学び、健康で生きがいの持てる文化の息づくまちをつくる 開始年度 平成5年度
終了年度 なし
施策 6-2-3 文化・芸術の振興
施策の目的 対象 市民
意図 ・身近に文化や芸術に触れることができる


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
市内の文化団体の連絡調整を図り、団体の充実と育成に努め、市民文化に寄与することを目的とする三郷市文化協会に対し、当該団体が行う事業を支援する。
何の為にやるのか
(目的)
市民の自主的な文化芸術活動の促進を図り、地域に根差した創造的な文化芸術の振興と心豊かな市民生活の形成を推進する。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
三郷市文化協会
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
現在加盟している文化団体以外にも、多数の文化団体が存在しており、未加盟団体の加盟を促すとともに発表の場の創出を行い、事業規模の拡大を図る。
課題 文化協会の自主的運営の確保。文化祭事務従事や会議出席などの負担を伴うことが課題となる。
対応 合理的な協会運営の補助を行い、会議回数を減らす等加入連盟の負担を減らす。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 市民の自主的な文化芸術活動の促進を図り、地域に根差した創造的な文化芸術の振興と心豊かな市民生活が実現する。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和3年度決算
400,000
歳入
特定財源 実績値
令和3年度決算
特定財源計 0
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 400,000


業務分析(量と質)
4〜6月 7〜9月 10〜12月 1月〜3月 特記事項
人員(担当) フルタイム 1 パートタイム 0 フルタイム 1 パートタイム 0 フルタイム 1 パートタイム 0 フルタイム 1 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
15% 0% 10% 0% 10% 0% 10% 0%
定型・非定型業務 非定型業務 非定型業務 非定型業務 非定型業務
業務の難易度 普通 普通 普通 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 文化協会会員数
単位 団体 指標数値のめざす方向 維持
目標値 80
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 80 79 団体 99.0 % 新型コロナウイルスの影響により活動が難しい団体が発生している
令和4年度 80 団体 %
令和5年度 80 団体 %
令和6年度 80 団体 %
令和7年度 80 団体 %
団体 %
指標値の算定・把握方法 文化協会の加盟団体数


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 体験教室、俳句講座の開催件数
単位 回 指標数値のめざす方向 増加
目標値 300
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 300 211 回 70.0 % 新型コロナウイルス感染症の拡大防止のため中止となった事業が発生した
令和4年度 300 回 %
令和5年度 300 回 %
令和6年度 300 回 %
令和7年度 300 回 %
回 %
指標値の算定・把握方法 文化活動としての活動件数と参加者及び観客数・受講者数


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 三郷市文化協会を支援することにより、市内の文化芸術活動の充実と団体の育成をはかり、市民文化の向上に寄与した。

〇文化協会祭
・新型コロナウイルス感染症の拡大防止により5連盟による縮小開催
評価 文化協会会員の高齢化と、新型コロナウイルスの影響による活動自粛から、団体数が減少している。若年層の加入促進や、新規団体の掘り起こしなど対応を行っている。
今後の方針(改善策) 団体数を増加させるため、加入促進や新規団体の掘り起こしを引き続き行う。


事業の特性



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