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事務事業 評価結果の公表
スポーツ協会支援事業 スポーツ協会支援事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000667
事業名 スポーツ協会支援事業
総
合
計
画
の
位
置
づ
け
まちづくり方針 6 誰もが生きがいを持ち輝くまちづくり 担当部名 スポーツ健康部
担当課名 スポーツ振興課
施策の柱 6-2 誰もが学び、健康で生きがいの持てる文化の息づくまちをつくる 開始年度 昭和35年度
終了年度 なし
施策 6-2-2 スポーツ・ウェルネスの推進
施策の目的 対象 市民
意図 ・誰もがスポーツやレクリエーションを楽しんでいる
・様々な活動を通じて、健康的にいきいきとした生活を送っている


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
三郷市内における各種加盟団体を統轄し、スポーツの振興と市民の体力の向上を図り、健全で明るい文化生活の形成に寄与することを目的とする。
何の為にやるのか
(目的)
スポーツ競技団体を統括し、生涯スポーツの推進と市民の体力向上を図ることができる。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
スポーツ協会及び加盟団体
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
多くの市民がスポーツ携われることを目的とし、市内のスポーツ団体がスポーツ協会に加盟しやすい環境を提供するとともに、各加盟団体への支援を通じて�@各加盟団体の自主的運営の強化。�A市内スポーツ人口の増加。�B各種競技レベルの向上を目指す。
課題 スポーツ協会の事業・運営を充実させるとともに、今後は団体の自主性・自立性を図るための指導・助言等を行うことが体育協会自立に向けて必要と考える。
対応 各事業ごとに参加者数の確認と反省会を開催し、参加者の意見等を把握する。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) スポーツの振興と市民の体力の向上を図り、健全で明るい文化生活の形成に寄与することができる。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和3年度決算
3,783,000
歳入
特定財源 実績値
令和3年度決算
特定財源計 0
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 3,783,000


業務分析(量と質)
4〜6月 7〜9月 10〜12月 1月〜3月 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0 フルタイム 2 パートタイム 0 フルタイム 2 パートタイム 0 フルタイム 2 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
60% 0% 60% 0% 60% 0% 60% 0%
定型・非定型業務 定型業務 定型業務 定型業務 定型業務
業務の難易度 普通 普通 普通 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 主催事業への参加者数
単位 人 指標数値のめざす方向 増加
目標値 8000
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 8000 0 人 % 新型コロナウイルス感染拡大により、主催事業が実施できなかった。
令和4年度 8500 人 %
令和5年度 8500 人 %
令和6年度 9000 人 %
令和7年度 9000 人 %
人 %
指標値の算定・把握方法 各事業報告書提出により


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 登録団体数
単位 団体 指標数値のめざす方向 増加
目標値 300
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 220 団体 %
令和4年度 団体 %
令和5年度 団体 %
令和6年度 団体 %
令和7年度 団体 %
団体 %
指標値の算定・把握方法 各事業報告書提出により


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 主催事業実績なし。
評価 スポーツ協会主催の2大イベント「みさとスポーツフェスティバル」「みさとシティハーフマラソン」が新型コロナウイルスの影響により中止となったため、主催事業への参加者は0人であった。
スポーツ協会直属の加盟団体は15団体と増減はないが、登録団体数(チーム数)は減少傾向にあるため、各加盟団体への働きかけが必要と考える。
今後の方針(改善策) 大規模なイベントの実施が難しい状況であれば、開催方法を検討し、規模を縮小してでも市民がスポーツに触れる機会を創出していく。
登録団体増加のためには、スポーツ人口を増やす必要がある。各加盟団体のPRになるようなイベント等を検討し、スポーツ協会及び加盟団体を多くの人に認識していただく。


事業の特性



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