| 事務事業名、担当課等 |
| 事務事業コード |
1001191 |
| 事業名 |
ふれあい・見守り拠点事業 |
総
合
計
画
の
位
置
づ
け |
まちづくり方針 |
７ 健やかで自立した生活を支え合うまちづくり |
担当部名 |
福祉部 |
| 担当課名 |
長寿いきがい課 |
| 施策の柱 |
7-2 互いに支え合い、誰もが活躍できる地域福祉のまちを実現する |
開始年度 |
平成23年度 |
| 終了年度 |
なし |
| 施策 |
7-2-4 高齢者福祉の充実 |
| 施策の目的 |
対象 |
高齢者 |
| 意図 |
・高齢者が地域で安心していきいき過ごすことができる |
| 事務事業の目的、概要等 |
何をする事業か
（概要） |
みさと団地地区の高齢者等が安心して暮らし続けられるよう、地域住民と協力して孤立化や引きこもり、孤独死等を防ぐための住民ニーズに応じた地域ネットワークを構築する事業
|
何の為にやるのか
（目的） |
高齢者等の孤立化や引きこもり、虐待等を防止するため
|
誰・何に対する
事業か
（事業の対象） |
みさと団地地区を中心とした見守りを必要とする高齢者など
|
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
（目指す成果） |
地域住民が住み慣れた地域で安心して暮らし続けることができる
|
| 課題 |
孤立化や引きこもりは潜在的であるため、地域住民による日常的な見守りや相互に支え合う仕組みが必要
|
| 対応 |
活動拠点を団地内に設置し、地域で活動する団体が主体となって運営する。また、高齢者特有の健康課題等に対応するため地域の医療・福祉専門職とのネットワークを構築する。
|
| 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） |
お互いに支え合える地域の関係をつくること、支援を必要としている人への支援を通して地域の福祉力が高まり、地域が豊かになっていく
|
| 歳出 |
| 総事業費（合計） |
実績
|
| 令和3年度決算
|
| 3,106,000
|
| 歳入 |
| 特定財源 |
実績値
|
| 令和3年度決算
|
| 特定財源計 |
1,345,000
|
| 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) |
1,761,000
|
| 業務分析（量と質） |
|
4〜6月 |
7〜9月 |
10〜12月 |
1月〜3月 |
特記事項 |
| 人員（担当） |
フルタイム |
1 |
パートタイム |
5 |
フルタイム |
1 |
パートタイム |
5 |
フルタイム |
1 |
パートタイム |
5 |
フルタイム |
1 |
パートタイム |
5 |
|
業務割合推計
（当該事務/係全体事務×100）
【勤務時間】 |
0.5% |
67.09% |
0.5% |
67.09% |
0.67% |
67.09% |
1% |
67.09% |
| 定型・非定型業務 |
定型業務 |
定型業務 |
定型業務 |
定型業務 |
| 業務の難易度 |
普通 |
普通 |
普通 |
普通 |
| 活動指標 ※市が何をするか |
| 指標名 |
見守り拠点運営ネットワーク会議の開催 |
| 単位 |
回 |
指標数値のめざす方向 |
維持 |
| 目標値 |
3 |
| 目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
| 令和3年度 |
3 |
1 |
回 |
|
％ |
|
| 令和4年度 |
|
|
回 |
|
％ |
|
| 令和5年度 |
|
|
回 |
|
％ |
|
| 令和6年度 |
|
|
回 |
|
％ |
|
| 令和7年度 |
|
|
回 |
|
％ |
|
|
|
|
回 |
|
％ |
|
| 指標値の算定・把握方法 |
年間の会議数を集計 |
| 成果指標 ※市民（市）がどうなったか |
| 指標名 |
交流サロン来所者数 |
| 単位 |
人 |
指標数値のめざす方向 |
維持 |
| 目標値 |
10560 |
| 目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
| 令和3年度 |
3360 |
6715 |
人 |
|
％ |
|
| 令和4年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
| 令和5年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
| 令和6年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
| 令和7年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
|
|
|
人 |
|
％ |
|
| 指標値の算定・把握方法 |
（前年度年間平均より算出した１日あたり来所者数）×（１か月あたり平均開館日数）×12月 |
| 事業の評価・改善/実績報告 |
| 実績報告 |
〇ほっとサロンいきいき
・年間利用者数 5320名（延数）
・一日あたり平均利用者数 22.0名
〇四丁目のクローバー
・年間利用者数 1395名（延数）
・一日あたり平均利用者数 6.4名
|
| 評価 |
・みさと団地地区に2か所のふれあい・見守り拠点が開館してから地域住民の交流の場として定着している。見守りが必要な対象者がいた場合、地域包括支援センターや医療機関等と連携する役割も関係者間で共有され機能している。
・業務受託者の高齢化により、担い手の不足が予測される。
・業務受託者による介護予防に資する企画運営を推進するため、専門職の派遣事業を開始した。 |
| 今後の方針（改善策） |
・介護予防に資する拠点としての活動を推進するため、業務委託仕様の見直しを図る。 |
|
