事務事業名、担当課等 |
事務事業コード |
1001576 |
事業名 |
市施設営繕事業 |
総 合 計 画 の 位 置 づ け |
まちづくり方針 |
経営方針 |
担当部名 |
財務部 |
担当課名 |
市有財産管理課 |
施策の柱 |
3 行財政基盤の強化 |
開始年度 |
令和2年度 |
終了年度 |
なし |
施策 |
経3-2 公共施設マネジメントの推進 |
施策の目的 |
対象 |
公共施設、市職員 |
意図 |
・将来を見越した市内の公共施設の適正な配置や適切な管理がなされている |
事務事業の目的、概要等 |
何をする事業か (概要) |
公共施設の適正な維持保全を図るとともに、新築・改修工事の設計・監理を行う。
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何の為にやるのか (目的) |
公共施設の適正な維持保全を図るため
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誰・何に対する 事業か (事業の対象) |
市内公共施設及び管理者、利用者
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目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか (目指す成果) |
・各施設の補修・修繕経歴を基に、建物のライフサイクルコストに注目し、施設運営に支障が出るような損傷を未然に防ぐ。 ・施設の長寿命化を図る。
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課題 |
各所管でそれぞれに維持管理を行っているため、一括管理を行う部署がない。
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対応 |
一括管理を行う部署の創設
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目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) |
財産の適正な管理及び効率的な活用が図れる。
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歳出 |
総事業費(合計) |
実績
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令和3年度決算
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192,147,000
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歳入 |
特定財源 |
実績値
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令和3年度決算
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特定財源計 |
188,700,000
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市の実質負担額(=総事業費−特定財源) |
3,447,000
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業務分析(量と質) |
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4〜6月 |
7〜9月 |
10〜12月 |
1月〜3月 |
特記事項 |
人員(担当) |
フルタイム |
5 |
パートタイム |
0 |
フルタイム |
4 |
パートタイム |
0 |
フルタイム |
4 |
パートタイム |
0 |
フルタイム |
4 |
パートタイム |
0 |
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業務割合推計 (当該事務/係全体事務×100) 【勤務時間】 |
72% |
0% |
72% |
0% |
72% |
0% |
72% |
0% |
定型・非定型業務 |
非定型業務 |
非定型業務 |
非定型業務 |
非定型業務 |
業務の難易度 |
普通 |
普通 |
普通 |
普通 |
事業の評価・改善/実績報告 |
実績報告 |
〇委託料 ・南児童センター体育室空調改修工事設計業務委託 2,200,000円 ・早稲田図書館大規模改修工事設計業務委託 12,980,000円 ・戸ヶ崎老人福祉センター大規模改修工事設計業務委託 9,350,000円 ・三郷市立桜小学校小型昇降機改修工事設計業務委託 1,408,000円 合計 25,938,000円 〇工事請負費 (1)義務教育施設整備工事費 ・小型昇降機改修工事(鷹野小、彦糸小) 16,500,000円 ・三郷市立早稲田中学校プール改修工事 7,645,000円 ・三郷市立彦糸小学校プール改修工事 12,141,468円 小計 36,286,468円 (2)児童施設整備工事費 ・南児童センター体育室空調改修工事 9,400,600円
(3)文化施設整備工事費 ・文化会館非常用自家発電設備等更新工事 119,900,000円 合計 165,587,068円 |
評価 |
計画していた設計業務及び工事を全て実施した |
今後の方針(改善策) |
・設計業務においては、受注者と作業スケジュールを常に意識しつつ、仕様に基づく設計条件から機器選定や維持管理費の縮減、施設管理者目線での管理方法等であるかを審査したうえで、関係課と情報共有化を図る。 ・工事においては、工程の縮減をふまえ段階的な施工手順や品質、安全管理を行い工事完成に務める。 |
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