事務事業名、担当課等 |
事務事業コード |
1000367 |
事業名 |
農政事務 |
総 合 計 画 の 位 置 づ け |
まちづくり方針 |
5 魅力的で活力のあるまちづくり |
担当部名 |
市民経済部 |
担当課名 |
農業振興課 |
施策の柱 |
5-1元気で活力ある都市をつくる |
開始年度 |
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終了年度 |
なし |
施策 |
5-1-3 都市型農業の振興 |
施策の目的 |
対象 |
農地、農業者、市民 |
意図 |
・高品質化、高付加価値化した都市型の農業が実現し、活性化している |
事務事業の目的、概要等 |
何をする事業か (概要) |
関係外部団体の活動への参加と支援。
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何の為にやるのか (目的) |
外部団体と連携し、市単独では出来ない農業施策に取組むため。
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誰・何に対する 事業か (事業の対象) |
外部団体
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目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか (目指す成果) |
広域的な営農環境の整備や農業者支援体制の確立と、それら事業効果の市域農業者への還元。
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課題 |
関係市町の農業環境が一様でない為、各団体における施策の重要性や農業者のニーズが一致せず、将来的な負担金財源の確保と、団体間の負担割合の公平性が懸念される。
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対応 |
計画的な業務管理を行い、協議会等の役割を確認する。
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目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) |
農業振興施策の効果的な展開を図れる。
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歳出 |
総事業費(合計) |
実績
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令和4年度決算
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4,447,561
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歳入 |
特定財源 |
実績値
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令和4年度決算
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特定財源計 |
2,100,000
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市の実質負担額(=総事業費−特定財源) |
2,347,561
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業務分析(量と質) |
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年間 |
特記事項 |
人員(担当) |
フルタイム |
2 |
パートタイム |
0 |
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業務割合推計 (当該事務/係全体事務×100) 【勤務時間】 |
12.5% |
- |
定型・非定型業務 |
定型業務 |
業務の難易度 |
普通 |
事業の評価・改善/実績報告 |
実績報告 |
農業振興を図るために組織された外部団体の総会等へ参加した。 |
評価 |
農業振興を図るために組織された外部団体や農地防災事業(施設耐震)等に対し、負担金による支援を行った。 |
今後の方針(改善策) |
関係機関との連携により効果を発揮する事業であるため、効果的な農業の情報収集と地域農業政策のフィードバックを通じ、効果的な農業政策の推進を図る。 |
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