| 事務事業名、担当課等 |
| 事務事業コード |
1000667 |
| 事業名 |
スポーツ協会支援事業 |
総
合
計
画
の
位
置
づ
け |
まちづくり方針 |
６ 誰もが生きがいを持ち輝くまちづくり |
担当部名 |
スポーツ健康部 |
| 担当課名 |
スポーツ振興課 |
| 施策の柱 |
6-2 誰もが学び、健康で生きがいの持てる文化の息づくまちをつくる |
開始年度 |
昭和35年度 |
| 終了年度 |
なし |
| 施策 |
6-2-2 スポーツ・ウェルネスの推進 |
| 施策の目的 |
対象 |
市民 |
| 意図 |
・誰もがスポーツやレクリエーションを楽しんでいる
・様々な活動を通じて、健康的にいきいきとした生活を送っている |
| 事務事業の目的、概要等 |
何をする事業か
（概要） |
三郷市内における各種加盟団体を統轄し、スポーツの振興と市民の体力の向上を図り、健全で明るい文化生活の形成に寄与することを目的とする。
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何の為にやるのか
（目的） |
スポーツ競技団体を統括し、生涯スポーツの推進と市民の体力向上を図ることができる。
|
誰・何に対する
事業か
（事業の対象） |
スポーツ協会及び加盟団体
|
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
（目指す成果） |
多くの市民がスポーツ携われることを目的とし、市内のスポーツ団体がスポーツ協会に加盟しやすい環境を提供するとともに、各加盟団体への支援を通じて①各加盟団体の自主的運営の強化。②市内スポーツ人口の増加。③各種競技レベルの向上を目指す。
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| 課題 |
スポーツ協会の事業・運営を充実させるとともに、今後は団体の自主性・自立性を図るための指導・助言等を行うことが協会自立に向けて必要と考える。
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| 対応 |
各事業ごとに参加者数の確認と反省会を開催し、参加者の意見等を把握する。
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| 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） |
スポーツの振興と市民の体力の向上を図り、健全で明るい文化生活の形成に寄与することができる。
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| 歳出 |
| 総事業費（合計） |
実績
|
| 令和4年度決算
|
| 6,038,240
|
| 歳入 |
| 特定財源 |
実績値
|
| 令和4年度決算
|
| 特定財源計 |
0
|
| 市の実質負担額(＝総事業費－特定財源) |
6,038,240
|
| 業務分析（量と質） |
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年間 |
特記事項 |
| 人員（担当） |
フルタイム |
2 |
パートタイム |
0 |
|
業務割合推計
（当該事務/係全体事務×100）
【勤務時間】 |
60% |
- |
| 定型・非定型業務 |
定型業務 |
| 業務の難易度 |
普通 |
| 活動指標 ※市が何をするか |
| 指標名 |
主催事業への参加者数 |
| 単位 |
人 |
指標数値のめざす方向 |
増加 |
| 目標値 |
8000 |
| 目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
| 令和3年度 |
8000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 令和4年度 |
8000 |
3101 |
人 |
39.0 |
％ |
|
| 令和5年度 |
8500 |
|
人 |
|
％ |
|
| 令和6年度 |
8500 |
|
人 |
|
％ |
|
| 令和7年度 |
9000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 指標値の算定・把握方法 |
各事業報告書提出により |
| 成果指標 ※市民（市）がどうなったか |
| 指標名 |
登録団体数 |
| 単位 |
団体 |
指標数値のめざす方向 |
増加 |
| 目標値 |
300 |
| 目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
| 令和3年度 |
230 |
|
団体 |
|
％ |
|
| 令和4年度 |
235 |
204 |
団体 |
86.8 |
％ |
|
| 令和5年度 |
240 |
|
団体 |
|
％ |
|
| 令和6年度 |
245 |
|
団体 |
|
％ |
|
| 令和7年度 |
250 |
|
団体 |
|
％ |
|
| 指標値の算定・把握方法 |
各事業報告書提出により |
| 事業の評価・改善/実績報告 |
| 実績報告 |
主催事業開催内容
１．第54回みさとシティハーフマラソン
（１）日時 令和5年2月12日（日）8時～12時
（２）参加者 3,053名
２．令和4年スポーツ賞授与式
（１）日時 令和5年3月11日（土）14時～16時
（２）参加者 48名 |
| 評価 |
新型コロナウイルスの影響により10月に開催予定であった「みさとスポーツフェスティバル」は中止となったが、年度の後半になり、事業が開催できるようになった。
スポーツ協会の加盟団体は１５団体と増減はないが、加盟団体内の登録団体数（チーム数）は減少傾向にあるため、各加盟団体への働きかけが必要と考える。 |
| 今後の方針（改善策） |
登録団体増加のためには、スポーツ人口を増やす必要がある。各加盟団体のPRになるようなイベント等を検討し、スポーツ協会及び加盟団体を多くの人に認識していただく。 |
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