評価結果の公表 総合体育館運営管理事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1000677 事業名 総合体育館運営管理事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 ６ 誰もが生きがいを持ち輝くまちづくり 担当部名 スポーツ健康部 担当課名 スポーツ振興課 施策の柱 6-2 誰もが学び、健康で生きがいの持てる文化の息づくまちをつくる 開始年度 平成2年度 終了年度 なし 施策 6-2-2 スポーツ・ウェルネスの推進 施策の目的 対象 市民 意図 ・誰もがスポーツやレクリエーションを楽しんでいる ・様々な活動を通じて、健康的にいきいきとした生活を送っている 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 施設の管理に関して指定管理者制度を導入し、市民サービスの向上を図る。 何の為にやるのか （目的） 市民のスポーツ・レクリエーション活動の充実に寄与する。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 総合体育館とその利用者 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） スポーツ・レクリエーション活動の充実に向けたサービス向上を図る。 課題 施設器具等の経年劣化があるため、入れ替えのための予算確保について。 対応 施設器具等の計画的な入れ替え等の検討。 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 市民のスポーツ・レクリエーション活動の推進が図れる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和4年度決算 35,633,200 歳入 特定財源 実績値 令和4年度決算 特定財源計 20,921,785 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 14,711,415 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 1 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 10% - 定型・非定型業務 定型業務 業務の難易度 普通 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 利用者数（延べ167,247人） 評価 指定管理者と連携し、スムーズに管理運営することができた。 今後の方針（改善策） さらなる指定管理者との連携を通じて、効率的な施設運営を図る。 施設の老朽化に対しての修繕対応。 戻る