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事務事業 評価結果の公表
認可外保育施設指導監督事業 認可外保育施設指導監督事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000949
事業名 認可外保育施設指導監督事業








まちづくり方針 2 子どもが健やかに、のびのびと成長できるまちづくり 担当部名 子ども未来部
担当課名 すこやか課
施策の柱 2-1 子どもを育てやすい環境をつくる 開始年度 平成12年度
終了年度 なし
施策 2-1-2 子育てと仕事の両立支援
施策の目的 対象 子ども、保護者
意図 ・ライフスタイルに合わせて、安心して子育てができる


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
児童福祉法等に基づき、児童福祉の向上のために認可外保育施設について、適正な保育内容及び環境が確保されているか否かを確認し、必要であれば改善指導、改善勧告、公表、事業停止命令、施設閉鎖命令を行う。埼玉県から権限移譲をされている事務。
何の為にやるのか
(目的)
適正な保育内容及び環境が確保されるようにする。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
認可外保育施設
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
 認可外保育施設への立入調査等をすることにより、適正な保育内容及び環境が確保されること。
課題 規程に基づいた適正な改善指導、改善勧告を行ったにもかかわらず、認可外保育施設が従わない場合に、事業停止命令等の行政処分をしなければならないこと。
対応 企業主導型保育施設の増加に伴い調査件数は増加傾向であるが、引き続き定期的な立入調査等を実施し、適正な運営を行うよう指導していく。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) ・認可外保育施設に入所している児童の安全等を確保する。
・待機児童対策の一助となる。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和4年度決算
0
歳入
特定財源 実績値
令和4年度決算
特定財源計 0
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 0


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0 立入調査実施時は、課及び保育所長と3〜4名で行う。認可外保育施設に事業所内保育施設もあるため、将来認可施設へ転向する可能性も含むことから、子ども政策室にも協力を依頼。10ヶ月程病休者有。
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
20% -
定型・非定型業務 非定型業務
業務の難易度 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 立入調査(各施設最低年1回)
単位 指標数値のめざす方向 維持
目標値 1
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 1
令和4年度 1 1 100.0
令和5年度 1
令和6年度 1
令和7年度 1
指標値の算定・把握方法 立入調査報告書


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 保育中の事故(軽微なものを除く)
単位 指標数値のめざす方向 増加
目標値 0
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 0
令和4年度 0 0 100.0
令和5年度 0
令和6年度 0
令和7年度 0
指標値の算定・把握方法


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 ・事業所が開設している従業員向け保育施設11施設及び、医療機関が開設している保育施設5施設について「認可外保育施設の運営状況について」の書類提出を依頼し、書面監査を行った。
評価 ・昨年度は、新型コロナウイルス感染症の感染防止のため施設への立入調査の実施を見送り書面監査としたが、今年度は施設への立入調査を実施した。

今後の方針(改善策) 事業所が設置する従業員向けの施設が大多数であり、多くが保育の実施に関しては業者委託を行っている。よって、保育に関して二重チェックが行われていることから、軽微な指摘程度で終了することが多い。


事業の特性



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