| 事務事業名、担当課等 | 
                 
                
                    | 事務事業コード | 
                    1001402 | 
                 
                
                    | 事業名 | 
                    発達支援センター事業 | 
                 
                
                    総 合 計 画 の 位 置 づ け | 
                    まちづくり方針 | 
                    2 子どもが健やかに、のびのびと成長できるまちづくり | 
                    担当部名 | 
                    子ども未来部 | 
                 
                
                    | 担当課名 | 
                    子ども支援課 | 
                 
                
                    | 施策の柱 | 
                    2-1 子どもを育てやすい環境をつくる | 
                    開始年度 | 
                    平成21年度 | 
                 
                
                    | 終了年度 | 
                    なし | 
                 
                
                    | 施策 | 
                    2-1-3 子どもや子育て家庭への支援 | 
                 
                
                    | 施策の目的 | 
                    対象 | 
                    子ども、保護者 | 
                 
                
                    | 意図 | 
                    ・すべての子どもにあらゆる機会が開かれている | 
                 
             
             
             
            
                
                    | 事務事業の目的、概要等 | 
                 
                
                    何をする事業か (概要) | 
                    ・早期対応により、子どもの適正な発達を促すことができる。 ・子育ての環境づくりを支援することにより、保護者の不安を軽減することができる。
                     | 
                 
                
                    何の為にやるのか (目的) | 
                    ・発達の促進により、生活しやすい環境の提供。
                     | 
                 
                
                    誰・何に対する 事業か (事業の対象) | 
                    ・発達に心配または心身に障がいがある子どもとその保護者を対象。
                     | 
                 
                
                    目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか (目指す成果) | 
                    ・早期対応により、子どもの適正な発達を促すことができる。 ・子育ての環境づくりを支援することにより、保護者の不安を軽減することができる。
                     | 
                 
                
                    | 課題 | 
                    ・相談及び利用希望が増え、需要に追いつかない。
                     | 
                 
                
                    | 対応 | 
                    ・民間などの他サービスの利用などの併用や社会資源の活用。
                     | 
                 
                
                    | 目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) | 
                    ・可能な限り自立した生活を営むことが出来ることと、社会への参加。
                     | 
                 
			 
			 
			 
			
            
            
                
                    | 歳出 | 
                 
                
                    | 総事業費(合計) | 
                    実績
                     | 
                 
				
					| 令和4年度決算
					 | 
				 
				
					| 5,601,373
					 | 
				 
				
				 
                
                    | 歳入 | 
                 
                
                    | 特定財源 | 
                    実績値
                     | 
                 
				
					| 令和4年度決算
					 | 
				 
				
					| 特定財源計 | 
					5,596,000
					 | 
				 
				
					| 市の実質負担額(=総事業費−特定財源) | 
					5,373
					 | 
				 
			 
			 
			 
            
                
                    | 業務分析(量と質) | 
                 
                
                     | 
                    年間 | 
                    特記事項 | 
                 
                
                    | 人員(担当) | 
                    フルタイム | 
                    3 | 
                    パートタイム | 
                    0 | 
                     | 
                 
                
                    業務割合推計 (当該事務/係全体事務×100) 【勤務時間】 | 
                    98.3% | 
                    - | 
                 
                
                    | 定型・非定型業務 | 
                    定型業務 | 
                 
                
                    | 業務の難易度 | 
                    普通 | 
                 
             
             
             
            
                
                    | 活動指標 ※市が何をするか | 
                 
                
                    | 指標名 | 
                    定期指導 | 
                 
                
                    | 単位 | 
                    回 | 
                    指標数値のめざす方向 | 
                    維持 | 
                 
                
                    | 目標値 | 
                    2300 | 
                 
                
                    | 目標進捗 | 
                    計画値 | 
                    実績値 | 
                     | 
                    達成率 | 
                    所見 | 
                 
                
                    | 令和3年度 | 
                    1900 | 
                     | 
                    回 | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 令和4年度 | 
                    2000 | 
                    1883 | 
                    回 | 
                    100.0 | 
                    % | 
                    他機関との連携も測りながら、定期指導を達成できた。 | 
                 
                
                    | 令和5年度 | 
                    2100 | 
                     | 
                    回 | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 令和6年度 | 
                    2200 | 
                     | 
                    回 | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 令和7年度 | 
                    2300 | 
                     | 
                    回 | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 指標値の算定・把握方法 | 
                    目標値に対し、年間の指導回数の割合が8割以上達成を目標として算定する。 | 
                 
             
             
             
            
                
                    | 成果指標 ※市民(市)がどうなったか | 
                 
                
                    | 指標名 | 
                    発達の促進 | 
                 
                
                    | 単位 | 
                    % | 
                    指標数値のめざす方向 | 
                    維持 | 
                 
                
                    | 目標値 | 
                    80 | 
                 
                
                    | 目標進捗 | 
                    計画値 | 
                    実績値 | 
                     | 
                    達成率 | 
                    所見 | 
                 
                
                    | 令和3年度 | 
                     | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 令和4年度 | 
                     | 
                    80 | 
                    % | 
                     | 
                    % | 
                    専門員との予約がとりづらい状況は続いているが、電話相談や連携訪問にて対応した。 | 
                 
                
                    | 令和5年度 | 
                     | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 令和6年度 | 
                     | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 令和7年度 | 
                     | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                    % | 
                     | 
                 
                
                    | 指標値の算定・把握方法 | 
                    年長児童保護者への児童発達支援評価の満足度への質問(はい)が、6割以上 | 
                 
             
             
             
            
                
                    | 事業の評価・改善/実績報告 | 
                 
                
                    | 実績報告 | 
                    令和4年度 実績
  困りのある利用児への直接療育及び保護者や、関係機関との相談や、助言。
  初回面談件数:190件 療育・相談 延べ利用回数:1883件 保育所、幼稚園、児童発達支援事業所、小学校 関係機関との連携件数:169件 | 
                 
                
                    | 評価 | 
                     療育相談や、保護者支援巡回相談などの内容を充実させた。  | 
                 
                
                    | 今後の方針(改善策) | 
                    関係機関への訪問や電話相談など連携をはかり、関係先への助言を行い、利用児への良好な成長を促した。 | 
                 
             
             
             
    
            
             
         |