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事務事業 評価結果の公表
事業継続計画(BCP)策定支援事業 事業継続計画(BCP)策定支援事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1001571
事業名 事業継続計画(BCP)策定支援事業








まちづくり方針 5 魅力的で活力のあるまちづくり 担当部名 市民経済部
担当課名 商工観光課
施策の柱 5-1元気で活力ある都市をつくる 開始年度 令和2年度
終了年度 なし
施策 5-1-1 にぎわいのある商業の振興
施策の目的 対象 商店街、商業者、消費者
意図 ・魅力ある商業により、地域がにぎわっている


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
市内中小企業が行う事業継続計画(BCP=Business Continuity Plan)の策定を支援する。
何の為にやるのか
(目的)
災害時における市内中小企業の活力減退を防ぎ、産業基盤を維持する。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
市内中小企業者
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
市内中小企業のBCP策定率を向上し、災害対応力を高める。
課題 災害に対する事前対策の重要性、必要性についての理解が十分得られていない。
対応 セミナー、補助制度等により普及啓発、策定支援、実践促進を展開する。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 地域経済の強靭化、災害後の雇用の維持、企業の事業継続による市民生活の安定化。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和4年度決算
0
歳入
特定財源 実績値
令和4年度決算
特定財源計 0
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 0


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
5% -
定型・非定型業務 定型業務
業務の難易度 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 セミナー開催数・相談窓口開設回数
単位 指標数値のめざす方向 増加
目標値 24
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 24 23 95.83
令和4年度 24 25 104.17
令和5年度
令和6年度
令和7年度
指標値の算定・把握方法 よろず経営相談会 開催回数
BCPセミナー 開催回数


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名
単位 指標数値のめざす方向 維持
目標値
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度
令和4年度
令和5年度
令和6年度
令和7年度
指標値の算定・把握方法


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 ・よろず経営相談会(原則月2回)24回
・経営力向上セミナー(BCP策定)1回
評価 公益財団法人埼玉県産業振興公社の埼玉県よろず支援拠点と連携し、各月の相談会及び災害対策(BCP策定)をテーマとしたオンラインセミナーを開催した。
今後の方針(改善策) 引き続きBCPの重要性を普及啓発し、策定を推進していく。


事業の特性



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