評価結果の公表 道路管理事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1000428 事業名 道路管理事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 ４ 都市基盤の充実した住みやすいまちづくり 担当部名 建設部 担当課名 道路課 施策の柱 4-1 地域の特性を生かした快適な都市をつくる 開始年度 終了年度 なし 施策 4-1-1 計画的な土地利用の推進 施策の目的 対象 市内全域 意図 ・計画的な土地利用により、都市環境と自然環境の調和がとれている 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 通行を阻害する不法投棄物等の処理や抑止パトロールの実施、照明設備等の道路付帯施設の保守管理。 何の為にやるのか （目的） 基礎的なインフラである道路について、安全かつ通行に支障がないよう管理及び確保するため。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 市管理行政財産、市民 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 道路付帯施設の稼働維持と、速やかな不法投棄物等への対応や抑止パトロールの実施を通じて、通行に支障がない道路空間を確保する。 課題 道路付帯施設の光熱費等固定費の確保や、不法投棄物等の抑止が投棄者の意識改善による部分が大きく、効果が見えにくいこと。 対応 速やかな不法投棄物等の撤去による美観維持、抑止パトロールによる啓発活動 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 安全かつ快適な道路空間を確保することで、良好な住環境の形成につながる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和5年度決算 14,804,169 歳入 特定財源 実績値 令和5年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 14,804,169 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 3 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 20% - 定型・非定型業務 定型業務 業務の難易度 普通 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 不法投棄監視パトロール実施及び不法投棄物をいち早く撤去処分することができた。 また、不法投棄物が放置されることによる連鎖を抑止する効果があり、引き続き実施していく必要がある。 ・監視パトロール委託（シルバー人材センター） ・不法投棄物処理（ごみ処理量8,490kg） ・放置車両の撤去（0台） 評価 道路は地域の社会・経済活動と住民の生活を支える基盤である。道路付帯施設の稼働維持と、速やかな不法投棄物等への対応や抑止パトロールの実施することにより、円滑な通行が確保されるよう業務を継続して遂行する必要がある。 今後の方針（改善策） 戻る