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事務事業 評価結果の公表
都市計画道路草加三郷線整備事業 都市計画道路草加三郷線整備事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000467
事業名 都市計画道路草加三郷線整備事業








まちづくり方針 4 都市基盤の充実した住みやすいまちづくり 担当部名 建設部
担当課名 道路課
施策の柱 4-2 市民が豊かになる快適な都市を実現する 開始年度 令和4年度
終了年度 なし
施策 4-2-2 誰もが円滑に移動できる道づくりの推進
施策の目的 対象 市内全域の道路
意図 ・快適に移動できる道路ネットワーク環境が整備されている


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
都市計画道路草加三郷線の未整備区間、国道298号から都市計画道路新和高須線(市道0102号線)までの250mの整備を実施する。
何の為にやるのか
(目的)
三郷市南部地域の拠点整備に向け、国道298号から(都)新和高須線までの整備を実施し、歩行者及び自転車ネットワークを含めた道路交通体系の確立を図る。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
全市民
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
都市計画道路草加三郷線の整備完了による供用開始。
課題 用地補償費、工事費が多額である。
道路用地確保のための用地交渉に不測の日数を要する可能性がある。
対応 国庫補助金の確保に努める。
用地交渉の外部委託を活用し、早期の用地確保に努める。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 便利で快適な市民活動を支える都市を実現する。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和5年度決算
22,895,400
歳入
特定財源 実績値
令和5年度決算
特定財源計 16,400,000
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 6,495,400


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 1 パートタイム 0 担当には1名の正職員を配置し、1年を通して事業の進捗に努める。
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
2% -
定型・非定型業務 定型業務
業務の難易度 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 草加三郷線事業進捗率
単位 % 指標数値のめざす方向 増加
目標値 100
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 %
令和4年度 2 2.2 % 2.2 路線測量業務、交差点予備設計業務
令和5年度 2 2.5 % 4.7 道路詳細設計業務
令和6年度 5 %
令和7年度 10 %
指標値の算定・把握方法 事業費による。


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 用地買収・整備率
単位 % 指標数値のめざす方向 増加
目標値 100
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 %
令和4年度 0 0 % 0.0 整備(用地買収)に向けた、路線測量業務、交差点予備設計業務
令和5年度 0 0 % 0.0 整備(用地買収)に向けた、道路詳細設計業務
令和6年度 10 %
令和7年度 10 %
指標値の算定・把握方法 用地買収率及び、整備率による。


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 【委託料】
・道路詳細設計業務 L=250m
評価 この事業は、市民の安心・安全な道路の利用のために実施しなければならないものであり、市の骨格を成す重要な道路であることから、今後も継続して実施していくことが望ましい。令和5年度は、道路詳細設計業務を行ない、都市計画変更のための住民説明会を実施した。
今後の方針(改善策) 都市計画道路の完成には、長い期間と膨大な事業費が必要となることから、今後、国費の取得に努める。


事業の特性



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