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事務事業 評価結果の公表
農業経営・生産支援事業 農業経営・生産支援事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000967
事業名 農業経営・生産支援事業








まちづくり方針 5 魅力的で活力のあるまちづくり 担当部名 地域振興部
担当課名 農業振興課
施策の柱 5-1元気で活力ある都市をつくる 開始年度 平成13年度
終了年度 なし
施策 5-1-3 都市型農業の振興
施策の目的 対象 農地、農業者、市民
意図 ・高品質化、高付加価値化した都市型の農業が実現し、活性化している


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
都市型農業を推進するために農業経営を支援する。
何の為にやるのか
(目的)
地域農業の健全な発展のため。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
市内農業者
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
農業経営を支援することで農業者に営農意欲を持たせる。
課題 調整区域に店舗等の建設による農地環境の悪化。後継者ならびに担い手不足。
対応 後継者や担い手を増やすために、農業経営の安定と新たな魅力の発見に繋げる支援を行う。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 農業経営が安定し、地域農業の活性化が図られる。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和5年度決算
6,988,778
歳入
特定財源 実績値
令和5年度決算
特定財源計 803,000
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 6,185,778


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
10% -
定型・非定型業務 定型業務
業務の難易度 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 補助事業のPR
単位 配布部数 指標数値のめざす方向 維持
目標値 1000
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 1000 配布部数
令和4年度 1000 配布部数
令和5年度 1000 899 配布部数
令和6年度 1000 配布部数
令和7年度 1000 配布部数
指標値の算定・把握方法 実績による。(農家組合の農家戸数)


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 補助申請件数
単位 件数 指標数値のめざす方向 増加
目標値 50
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 50 件数
令和4年度 50 件数
令和5年度 50 72 件数 144.0
令和6年度 50 件数
令和7年度 50 件数
指標値の算定・把握方法 実績による。


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 ○農業者への補助
・温室及びビニールハウス設置支援 13件
・認定農業者支援 20件
・環境保全型農業支援 36件
・集出荷施設支援 1件
・水田経営支援 2件
評価 農業経営の安定化を図るため、温室及びビニールハウス設置支援、認定農業者支援、環境保全型農業支援等を行った。
今後の方針(改善策) 各種補助メニューにより幅広い支援に取り組んでいるが、今後も農業者のニーズの把握に努め、補助事業の更なる最適化を図る。


事業の特性



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