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事務事業 評価結果の公表
防犯ステーション設置管理事業 防犯ステーション設置管理事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000983
事業名 防犯ステーション設置管理事業
総
合
計
画
の
位
置
づ
け		 まちづくり方針 １　安全でいつも安心して住めるまちづくり 担当部名 市民生活部
担当課名 生活安全課
施策の柱 1-2 安心して暮らせる地域社会をつくる 開始年度 平成19年度
終了年度 なし
施策 1-2-1 防犯活動の強化
施策の目的 対象 市民
意図 ・安心して暮らせるまちになる


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
（概要）		 市内５か所の防犯ステーションに警察ＯＢを配置し、再任用職員等と共に地域の防犯活動の拠点として地域のパトロールや自主防犯活動団体の活性化等を行う。
何の為にやるのか
（目的）		 地域の安心安全を守るため。
誰・何に対する
事業か
（事業の対象）		 市民
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
（目指す成果）		 市民一人ひとりに対し、防犯の意識付けを行い、「犯罪にあわない」「犯罪を起こさせない」地域環境作りを行う。
課題 地域により自主防犯組織の体制や活動に温度差があること。
対応 自主防犯活動団体との合同パトロールを通し、地域との交流を図り、パトロール方法等を助言し、防犯活動の活性化を図る。
目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 防犯意識の高まりにより、犯罪の発生しづらい、安全で安心して暮らせるまちとなる。


(単位：円)
歳出・歳入
歳出
総事業費（合計） 実績
令和5年度決算
1,597,960
歳入
特定財源 実績値
令和5年度決算
特定財源計 0
市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 1,597,960


業務分析（量と質）
年間 特記事項
人員（担当） フルタイム 9 パートタイム 11 日中、夕方のパトロール以外に、重点パトロール地区を定め、全防犯ステーション職員で月に一度夜間パトロールを行っている。
業務割合推計
（当該事務/係全体事務×100）
【勤務時間】		 20% -
定型・非定型業務 非定型業務
業務の難易度 普通


活動指標　※市が何をするか
指標名 自主防犯活動団体との合同パトロール
単位 回 指標数値のめざす方向 増加
目標値 120
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 120 回 ％
令和4年度 120 回 ％
令和5年度 120 30 回 25.0 ％
令和6年度 120 回 ％
令和7年度 120 回 ％
指標値の算定・把握方法 市内５箇所の防犯ステーションにて実施する、自主防犯活動団体との合同パトロールの回数。


成果指標　※市民（市）がどうなったか
指標名 犯罪認知率
単位 件 指標数値のめざす方向 減少
目標値 9
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 件 ％
令和4年度 件 ％
令和5年度 8.1 件 100.0 ％
令和6年度 件 ％
令和7年度 件 ％
指標値の算定・把握方法 埼玉県警察本部が発表する犯罪発生率。
【（犯罪認知件数　÷　人口）×１，０００　※小数点第二位を四捨五入】


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 現在、市内に５か所の防犯ステーションがあり、地域の自主防犯活動拠点として運営されている。合同パトロールを通じ、地域の防犯活動に対する意識高揚を図り、日々のパトロールで犯罪抑止に努めた。

・各防犯ステーションの維持・管理
・地域の自主防犯パトロール団体との合同パトロールの実施
・小学生の下校時にパトロールを実施
・青色防犯パトロール車によるパトロールの実施
評価 自主防犯活動団体構成員の高齢化により、活動継続が困難となる団体が見受けられる。今後は、現役世代のかたが参加しやすい時間などを考慮し、積極的に合同パトロールを行い、活動を継続するよう働きかける必要がある。
今後の方針（改善策） 防犯ステーションから声掛けを行い、自主防犯活動の活性化を図る。


事業の特性



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