評価結果の公表 改訂公共施設総合管理計画策定事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1001086 事業名 改訂公共施設総合管理計画策定事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 経営方針 担当部名 企画政策部 担当課名 企画政策課 施策の柱 ３　行財政基盤の強化 開始年度 平成29年度 終了年度 なし 施策 経3-2 公共施設マネジメントの推進 施策の目的 対象 公共施設、市職員 意図 ・将来を見越した市内の公共施設の適正な配置や適切な管理がなされている 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 公共施設等総合管理計画等の進捗管理を実施し、公共施設の状況を踏まえ、中長期的な視点での既存施設の建替えや再編を総合的に検討する。また、市が所有する土地（公有地）等について、有効活用及び適正な処分を検討する。 何の為にやるのか （目的） 人口減少等による利用需要の変化や厳しい財政状況に応じて、公共施設・公有地の適正な管理を行うため。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 市民、公共施設、公有地 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 公共施設・公有地を有効活用し、適正な維持・管理を目指す。 課題 公共施設等の進捗管理及び関係部署との情報共有が不足している 対応 定期的な公共施設等の進捗管理及び関係部署との情報共有を実施する。 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 公共施設等に係る財政負担の軽減・平準化、安心安全な維持管理、利用需要に合わせた運営を実施できる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和5年度決算 0 歳入 特定財源 実績値 令和5年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 0 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 2 パートタイム 0 計画期間が令和７年度末までのため、令和７年度に改訂作業あり。 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 12.5% - 定型・非定型業務 業務の難易度 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 各施設の所管課へ公共施設の現状を確認するとともに、必要に応じて情報共有を実施した。 アセットマネジメント関連の研修に参加した。また、改訂作業に向けて関係課と協議した。 評価 各施設の所管課へ公共施設の現状を確認するとともに、必要に応じて情報共有を実施した。 今後の方針（改善策） 引き続き、進捗管理および情報共有をおこなうとともに、個別施設計画の改訂等に伴う見直しを行う。 戻る