評価結果の公表 ふるさと納税推進事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1001395 事業名 ふるさと納税推進事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 経営方針 担当部名 財務部 担当課名 市有財産管理課 施策の柱 ３　行財政基盤の強化 開始年度 平成27年度 終了年度 なし 施策 経3-1 質の高い行政経営の確立 施策の目的 対象 市政、市職員 意図 ・経営感覚のある行政運営が行われている 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 「ふるさと納税制度」の活用により三郷市への寄附の機会を設けることで、税外収入による財源確保の環境充実を図る。 何の為にやるのか （目的） 自主財源受入環境の拡充により、各種事業の財政負担を軽減する。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 市民、市外住民 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 三郷市の取り組みや「ふるさと三郷応援寄附金」への理解が深まることで、三郷市を応援したい、三郷市に貢献したいという意識が醸成され、その想いを寄附という形で反映する。 課題 市民が魅力ある他自治体へ寄附することによる個人住民税の減収 対応 市ホームページやポータルサイトを活用した周知などの取り組みを維持し、さらなる寄附増加につなげる。 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 寄附金という税収以外の自主財源を確保し、住民ニーズに沿った行政運営に活用することで、更なるよりよいまちづくりやふるさとづくりを実現させる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和5年度決算 6,084,935 歳入 特定財源 実績値 令和5年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 6,084,935 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 3 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 10% - 定型・非定型業務 定型業務 業務の難易度 普通 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 ○寄附受入実績 　・寄附件数　2,140件（令和4年度 2,347件） 　・寄附受入金額　39,618,000円（令和4年度 38,151,386円） ○ふるさと納税業務の外部委託 　急激に増加した業務量に対応するため、寄附受入や各種書面発送･受付業務、お礼品の調達･発送業務等を中間事業者に外部委託した。 ○ふるさと納税ポータルサイトの追加導入 　既存ポータルサイト「ふるさとチョイス」「さとふる」に加え、新たに「楽天ふるさと納税」を追加導入し、三郷市への寄附につなげる機会を拡げた。 評価 総務省の定める運用基準を遵守し、ふるさと納税の対象となる地方団体として、引き続き総務大臣の指定を受けた。 ふるさと納税関連業務全般を中間事業者へ外部委託したことにより、業務量の圧縮、精度向上につなげることができた。 新規ポータルサイトの追加導入などにより、本市のPR機会および税外収入の拡大を図ることができた。 今後の方針（改善策） 令和5年10月の制度改正に対応し、継続して総務大臣の指定を受けるため、ふるさと納税の募集にかかる費用の縮減について検討を進める。 戻る