事務事業名、担当課等 |
事務事業コード |
1001680 |
事業名 |
シルバー元気塾推進事業 |
総 合 計 画 の 位 置 づ け |
まちづくり方針 |
6 誰もが生きがいを持ち輝くまちづくり |
担当部名 |
いきいき健康部 |
担当課名 |
長寿いきがい課 |
施策の柱 |
6-2 誰もが学び、健康で生きがいの持てる文化の息づくまちをつくる |
開始年度 |
平成10年度 |
終了年度 |
なし |
施策 |
6-2-2 スポーツ・ウェルネスの推進 |
施策の目的 |
対象 |
市民 |
意図 |
・誰もがスポーツやレクリエーションを楽しんでいる ・様々な活動を通じて、健康的にいきいきとした生活を送っている |
事務事業の目的、概要等 |
何をする事業か (概要) |
高齢者が集団で軽度の筋力トレーニングを行う。
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何の為にやるのか (目的) |
高齢者の積極的な社会参加、個々の生きがいづくりのため。
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誰・何に対する 事業か (事業の対象) |
60歳以上の市民のかた
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目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか (目指す成果) |
事業延べ参加者 10,000人を目指す。
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課題 |
コロナ禍の開催で、参加人数や実施回数を削減したため、筋力維持や社会参加といった参加者ニーズに応えきれない。
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対応 |
コロナ感染防止対策を維持しながら、参加定員数を増やしていく
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目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) |
高齢者個々の健康や体力の維持・向上が図れ、医療費や介護給付費の削減も期待できる。
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歳出 |
総事業費(合計) |
実績
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令和5年度決算
|
7,140,711
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歳入 |
特定財源 |
実績値
|
令和5年度決算
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特定財源計 |
0
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市の実質負担額(=総事業費−特定財源) |
7,140,711
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業務分析(量と質) |
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年間 |
特記事項 |
人員(担当) |
フルタイム |
2 |
パートタイム |
3 |
正職員1名で庶務的事務を行う。再任用職員(パート)1名と会計年度職員(パート2名・フル1名)3名で現場業務を行う。 |
業務割合推計 (当該事務/係全体事務×100) 【勤務時間】 |
98.3% |
- |
定型・非定型業務 |
定型業務 |
業務の難易度 |
普通 |
活動指標 ※市が何をするか |
指標名 |
事業の開催 |
単位 |
回 |
指標数値のめざす方向 |
維持 |
目標値 |
332 |
目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
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達成率 |
所見 |
令和3年度 |
332 |
280 |
回 |
|
% |
|
令和4年度 |
332 |
325 |
回 |
|
% |
|
令和5年度 |
332 |
348 |
回 |
|
% |
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令和6年度 |
332 |
|
回 |
|
% |
|
令和7年度 |
332 |
|
回 |
|
% |
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指標値の算定・把握方法 |
実績 |
成果指標 ※市民(市)がどうなったか |
指標名 |
参加者の満足度 |
単位 |
% |
指標数値のめざす方向 |
増加 |
目標値 |
96 |
目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
令和3年度 |
96 |
99.2 |
% |
|
% |
|
令和4年度 |
96 |
|
% |
|
% |
|
令和5年度 |
96 |
98.3 |
% |
|
% |
|
令和6年度 |
96 |
|
% |
|
% |
|
令和7年度 |
96 |
|
% |
|
% |
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指標値の算定・把握方法 |
アンケート調査(隔年) |
事業の評価・改善/実績報告 |
実績報告 |
高齢者の健康維持・いきがい・コミュニティづくりを目的として実施 〇シルバー元気塾 ・日 程 令和5年4月17日(月)から令和6年3月8日(金) ・会 場 市内9会場19コース 各地区センター他 ・各コース 全18回 9月から2班体制を1班体制に変更 ・対 象 市内在住の概ね60歳以上の方 ・参加者数 延べ10,969名 〇シルバー元気塾ゆうゆうコース(介護保険特別会計・長寿いきがい課担当) ・日 程 令和5年4月17日(月)から令和6年3月8日(金) ・会 場 市内6会場 老人福祉センター他 各会場18回 2班体制 ・対 象 市内在住の概ね65歳以上の方 ・参加者数 延べ1,775名 |
評価 |
事業は高い出席率で好評である。事故やケガ、集団での感染事例報告もなく実施でき、参加者の健康維持や体力向上に寄与した。 検温・消毒・マスク着用など新型コロナ感染拡大防止策を継続して実施し、年度途中からは2班体制やイスメニューを中止してコロナ禍前に近い状況での事業を実施した。これらの変更に対して、参加者は協力的であった。 新型コロナを警戒し前年度と同数の参加者募集としが、申込数と参加者数は微増であった。希望会場の偏りがあり、定員に満たない会場が発生している。 |
今後の方針(改善策) |
キャンセル待ちとなった参加希望者に、定員に満たなかった会場の案内をより積極的に実施する。コロナ禍前の元気塾を希望する声が多くなったため、対策を継続しつつ2班体制の見直しにより実施回数の回復を図った。今後も高齢者の積極的な社会参加の場となる事業として継続する。 |
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