評価結果の公表 スカイパーク運営管理事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1001620 事業名 スカイパーク運営管理事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 経営方針 担当部名 地域振興部 担当課名 スポーツ振興課 施策の柱 ３　行財政基盤の強化 開始年度 令和3年度 終了年度 なし 施策 経3-2 公共施設マネジメントの推進 施策の目的 対象 公共施設、市職員 意図 ・将来を見越した市内の公共施設の適正な配置や適切な管理がなされている 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 運動施設の充実を図るとともに、適正な保守点検等の維持管理を行う。 何の為にやるのか （目的） 市民のスポーツ需要にこたえるため。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 運動施設 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 施設の計画的な整備・充実及び多目的利用を推進するとともに、誰もが安心して利用できる施設の維持管理に努める。 課題 様々な運動施設の需要への対応が必要だが、施設の老朽化に加えて再配置も課題となっている。 対応 計画的な維持修繕に努めるとともに、再配置の予算確保に努める。 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 多種多様な需要にこたえられる施設運営をすることで、市全体の魅力アップにつながる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和5年度決算 35,962,875 歳入 特定財源 実績値 令和5年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 35,962,875 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 1 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 10% - 定型・非定型業務 業務の難易度 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 利用者数（延べ38,091人） 評価 指定管理者との連携により、スムーズな管理運営を行うことができた。 今後の方針（改善策） さらなる指定管理者との連携を通じて、効率的な施設運営を図る。 戻る