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事務事業 評価結果の公表
農業経営・生産支援事業 農業経営・生産支援事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000967
事業名 農業経営・生産支援事業
総
合
計
画
の
位
置
づ
け
まちづくり方針 5 魅力的で活力のあるまちづくり 担当部名 地域振興部
担当課名 農業振興課
施策の柱 5-1元気で活力ある都市をつくる 開始年度 平成13年度
終了年度 なし
施策 5-1-3 都市型農業の振興
施策の目的 対象 農地、農業者、市民
意図 ・高品質化、高付加価値化した都市型の農業が実現し、活性化している


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
都市型農業を推進するために農業経営を支援する。
何の為にやるのか
(目的)
地域農業の健全な発展のため。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
市内農業者
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
農業経営を支援することで農業者に営農意欲を持たせる。
課題 調整区域に店舗等の建設による農地環境の悪化。後継者ならびに担い手不足。
対応 後継者や担い手を増やすために、農業経営の安定と新たな魅力の発見に繋げる支援を行う。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 農業経営が安定し、地域農業の活性化が図られる。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和5年度決算
6,988,778
歳入
特定財源 実績値
令和5年度決算
特定財源計 803,000
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 6,185,778


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
10% -
定型・非定型業務 定型業務
業務の難易度 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 補助事業のPR
単位 配布部数 指標数値のめざす方向 維持
目標値 1000
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 1000 配布部数 %
令和4年度 1000 配布部数 %
令和5年度 1000 899 配布部数 %
令和6年度 1000 配布部数 %
令和7年度 1000 配布部数 %
指標値の算定・把握方法 実績による。(農家組合の農家戸数)


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 補助申請件数
単位 件数 指標数値のめざす方向 増加
目標値 50
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 50 件数 %
令和4年度 50 件数 %
令和5年度 50 72 件数 144.0 %
令和6年度 50 件数 %
令和7年度 50 件数 %
指標値の算定・把握方法 実績による。


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 ○農業者への補助
・温室及びビニールハウス設置支援 13件
・認定農業者支援 20件
・環境保全型農業支援 36件
・集出荷施設支援 1件
・水田経営支援 2件
評価 農業経営の安定化を図るため、温室及びビニールハウス設置支援、認定農業者支援、環境保全型農業支援等を行った。
今後の方針(改善策) 各種補助メニューにより幅広い支援に取り組んでいるが、今後も農業者のニーズの把握に努め、補助事業の更なる最適化を図る。


事業の特性



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