評価結果の公表 保育所運営管理事務事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1000272 事業名 保育所運営管理事務事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 ２　子どもが健やかに、のびのびと成長できるまちづくり 担当部名 こども未来部 担当課名 すこやか課 施策の柱 2-1 子どもを育てやすい環境をつくる 開始年度 平成18年度 終了年度 なし 施策 2-1-2 子育てと仕事の両立支援 施策の目的 対象 子ども、保護者 意図 ・ライフスタイルに合わせて、安心して子育てができる 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 保育所運営上発生する資料・帳票類の総括的な処理、保育所施設設備の保守点検業務委託の実施。三郷市在住児童の他自治体保育施設への入所手続きに関する事務（管外委託事務） 何の為にやるのか （目的） 安全・安心な保育を実施するため。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 三郷市立保育所（6施設）、管外委託保育所 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 保育所の円滑な運営の実現と経費の軽減 課題 公立保育所の施設の老朽化に伴う修繕費や施設備品等の交換に係る費用の増加。 管外委託事務の増加に伴う委託料の増加。 対応 計画的な保守点検と修繕の実施 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 子ども・子育て支援の充実 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和6年度決算 357,550,273 歳入 特定財源 実績値 令和6年度決算 特定財源計 160,125,827 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 197,424,446 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 3 パートタイム 1 市保育所の維持管理には庶務係4名、管外委託事務は保育係1,2名で担当。 新年度事務が開始時等、多少の増減有。 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 43.3% - 定型・非定型業務 定型業務 業務の難易度 普通 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 ・安心安全な保育の安定した提供 ・保育所設置等の緊急修繕、計画修繕 ・待機児童対策としての管外委託の活用 評価 ・公立保育所6施設において、年間をとおして維持管理（緊急修繕対応）を行い、安心・安全な保育を実施することが出来ている。 　併せて閉所している公立保育所１施設についても、安全に維持管理を行うことができた。 　引き続き安全・安心な保育を実施するための予算は必要となる。 ・森林環境譲与税を利用し、木製遊具の導入を行った。 ・待機児童対策としての管外委託の活用 今後の方針（改善策） ・公立6保育所についても、老朽化が進行しているため、計画的に修繕対応が必要であり、将来的に配管等を含めた大規模改修が必要である。 ・相手自治体が受け入れ可能であれば、管外委託も待機児童対策として行っていく。 戻る