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事務事業 評価結果の公表
児童館運営事業 児童館運営事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1000277
事業名 児童館運営事業








まちづくり方針 2 子どもが健やかに、のびのびと成長できるまちづくり 担当部名 こども未来部
担当課名 こども政策課
施策の柱 2-1 子どもを育てやすい環境をつくる 開始年度
終了年度 なし
施策 2-1-2 子育てと仕事の両立支援
施策の目的 対象 子ども、保護者
意図 ・ライフスタイルに合わせて、安心して子育てができる


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
幼児・児童等に「安心・安全な遊び」及び「場所」を提供する。
また、子育ての交流の場を提供するなど、子育て家庭への支援を行う。
何の為にやるのか
(目的)
健全な遊びを通してこどもの健康を増進するとともに、情操を豊かにし、子どもを心身ともに健やかに育成する。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
幼児とその保護者、児童等
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
児童館の入館者数、行事参加者数を増加させる。また、日常の「子どもの居場所」として安心・安全な施設であることを目指す。
課題 施設の安全対策・緊急時の対応・利用者を増やす
対応 日常的な見回り・訓練等の実施・施設における事業の充実
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 次世代の社会を担うこどもが健やかに成長でき、子どもと子育てを地域で支えることができる。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和6年度決算
2,540,348
歳入
特定財源 実績値
令和6年度決算
特定財源計 0
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 2,540,348


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
11% -
定型・非定型業務 定型業務
業務の難易度 普通


活動指標 ※市が何をするか
指標名 事業の実施
単位 指標数値のめざす方向 増加
目標値 5000
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 2500 5074 202.9
令和4年度 3000 5406 180.2
令和5年度 3500 5804 165.0
令和6年度 4000 5871 146.0
令和7年度 4500
指標値の算定・把握方法 事業の実施回数


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 入館者数(北児童館、早稲田児童センター、南児童センター)
単位 指標数値のめざす方向 増加
目標値 50000
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 10000 28751 287.5
令和4年度 15000 42761 285.0
令和5年度 20000 79079 395.0
令和6年度 26000 87971 338.0
令和7年度 33000
指標値の算定・把握方法 3館の入館者数の合計


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 地域のこどもたちの遊びや生活の援助、子育て支援等を行い子どもの健全育成を図った。
児童館の周知も兼ねて、におどりプラザにて令和7年1月に児童館3館合同の「移動児童館」を実施し163名の来場者があり、児童館の周知が実施できた。
今後も児童館のない地域で行う「移動児童館」や3館合同の「移動児童館」、中高生の居場所づくりのための開館時間の延長など、様々な事業を実施し、児童館の周知を図るとともに利用者数の増加に努めていく。

・北児童館の開館日数353日、南児童センターの開館日数351日、早稲田児童センターの開館日数351日
・北児童館の実施事業数1,827回、南児童センターの事業実施数2,327回、早稲田児童センターの事業実施数1,717回
・北児童館の入館者数25,502人、南児童センターの入館者数26,418人、早稲田児童センターの入館者数36,051人
       
評価 地域のこどもの遊びの拠点・居場所の提供を行うとともに、子育ての交流の場所を提供するなど、こどもたちの健康で健やかな成長を助けるとともに、子育て家庭への支援を行った。
今後の方針(改善策) 乳幼児から高校生まで、事業内容の充実を図り、利用者の増加を図っていく。


事業の特性



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