評価結果の公表 農業委員会視察研修 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1000363 事業名 農業委員会視察研修 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 ５ 魅力的で活力のあるまちづくり 担当部名 行政委員会事務局 担当課名 農業委員会事務局 施策の柱 5-1元気で活力ある都市をつくる 開始年度 終了年度 なし 施策 5-1-3 都市型農業の振興 施策の目的 対象 農地、農業者、市民 意図 ・高品質化、高付加価値化した都市型の農業が実現し、活性化している 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 農業振興施策や農地の有効利用についての農業施策先進地の視察を行うことにより、農業委員個々の見識を高めることによる資質向上と、適切な農業委員会活動の実施に資する。 何の為にやるのか （目的） 三郷市の農業振興及び農地利用の最適化の推進。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 先進事例等を視察・研修することにより得た情報等により、農業委員・農地利用最適化推進員としての見識を高め、農業委員活動に反映する。 課題 学んできた先進的な事例を、本市農業の振興に活用していく。 対応 視察研修の結果について、広報紙を活用し農業者等に広く啓発する 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 農業委員・農地利用最適化推進員の農業施策に対する見識を深め、適切な農業委員会活動を実施する。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和6年度決算 2,116,664 歳入 特定財源 実績値 令和6年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 2,116,664 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 0 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 0% - 定型・非定型業務 業務の難易度 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 評価 今後の方針（改善策） 戻る