| 事務事業名、担当課等 |
| 事務事業コード |
1000919 |
| 事業名 |
観光振興事業 |
総
合
計
画
の
位
置
づ
け |
まちづくり方針 |
５ 魅力的で活力のあるまちづくり |
担当部名 |
地域振興部 |
| 担当課名 |
商工観光課 |
| 施策の柱 |
5-2 まちに人々が集い、にぎわいを生み出す |
開始年度 |
昭和61年度 |
| 終了年度 |
なし |
| 施策 |
5-2-2 魅力ある観光の振興 |
| 施策の目的 |
対象 |
市民、観光客 |
| 意図 |
・魅力ある観光資源により、多くの人が訪れている |
| 事務事業の目的、概要等 |
何をする事業か
（概要） |
観光資源の再発見と情報発信
|
何の為にやるのか
（目的） |
・多くの人が訪れ、魅力ある観光資源を楽しむ
・市民が訪れる観光資源があるため
|
誰・何に対する
事業か
（事業の対象） |
三郷市民・近隣市区町民・市外
|
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
（目指す成果） |
三郷市ならではの特性や環境資源を活用した、身近な観光レクリエーションの振興を図る。また、本市の交通拠点としての立地を活かした商業・アミューズメント機能の導入により、これらの機能を活かしながら、レジャー・レクリエーション機能を中心として、周辺都市や首都圏域からの集客力を有する都市とする。
|
| 課題 |
市民に限らず、まだまだ観光資源のＰＲ不足がある
|
| 対応 |
イベント、ＨＰ拡充、パンフレット等を活用して積極的に情報発信をおこなう
|
| 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） |
市のイメージ・知名度ＵＰ及び観光客の増加に伴い商業事業者の売り上げ向上が図られ、最終的に税収が増える
|
| 歳出 |
| 総事業費（合計） |
実績
|
| 令和6年度決算
|
| 10,658,875
|
| 歳入 |
| 特定財源 |
実績値
|
| 令和6年度決算
|
| 特定財源計 |
0
|
| 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) |
10,658,875
|
| 業務分析（量と質） |
|
年間 |
特記事項 |
| 人員（担当） |
フルタイム |
2 |
パートタイム |
1 |
|
業務割合推計
（当該事務/係全体事務×100）
【勤務時間】 |
47.5% |
- |
| 定型・非定型業務 |
定型業務 |
| 業務の難易度 |
普通 |
| 活動指標 ※市が何をするか |
| 指標名 |
主要イベント観客動員数 |
| 単位 |
人 |
指標数値のめざす方向 |
増加 |
| 目標値 |
235000 |
| 目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
| 令和3年度 |
215000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 令和4年度 |
220000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 令和5年度 |
225000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 令和6年度 |
230000 |
181480 |
人 |
78.9 |
％ |
|
| 令和7年度 |
235000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 指標値の算定・把握方法 |
補助実績による |
| 成果指標 ※市民（市）がどうなったか |
| 指標名 |
観光協会HP訪問者数 |
| 単位 |
人 |
指標数値のめざす方向 |
増加 |
| 目標値 |
160000 |
| 目標進捗 |
計画値 |
実績値 |
|
達成率 |
所見 |
| 令和3年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
| 令和4年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
| 令和5年度 |
|
|
人 |
|
％ |
|
| 令和6年度 |
140000 |
139890 |
人 |
99.9 |
％ |
|
| 令和7年度 |
150000 |
|
人 |
|
％ |
|
| 指標値の算定・把握方法 |
アクセス実績による（１月〜１２月） |
| 事業の評価・改善/実績報告 |
| 実績報告 |
・ふるさと納税返礼品送付事務 424件
・マスコットキャラクター着ぐるみ利用実績 50件
・物産展示コーナー利用実績 12社 2団体
・ロケーションサービス事業 126件（相談） 9件
|
| 評価 |
観光協会事業（イベント等を含む）や観光PR、マスコットキャラクター「かいちゃん＆つぶちゃん」PRを行うことができた。各イベントに多くの人が訪れ、賑いのあるイベントを実施できた。
|
| 今後の方針（改善策） |
今年度に引き続き、安心安全なイベント等を開催することを考えて、実施する必要がある。
|
|
