評価結果の公表 会計年度任用職員管理事務事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1000276 事業名 会計年度任用職員管理事務事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 ２　子どもが健やかに、のびのびと成長できるまちづくり 担当部名 こども未来部 担当課名 すこやか課 施策の柱 2-1 子どもを育てやすい環境をつくる 開始年度 終了年度 なし 施策 2-1-2 子育てと仕事の両立支援 施策の目的 対象 子ども、保護者 意図 ・ライフスタイルに合わせて、安心して子育てができる 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） ・市立保育所に勤務する正規職員の欠員補充、児童に対する加配保育士、平成28年4月からの法改正に伴う開所時間の延長、待機児童対策に対応する職員を確保する。 何の為にやるのか （目的） ・保育に欠ける児童の安全・安心な保育を実施するため。 ・待機児童解消のため。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 会計年度任用職員 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 安全・安心な保育の実施及び待機児童が発生しないよう、保育士を採用する。 課題 全国的な保育士不足に伴い、産休代替等、会計年度任用職員の確保が困難となっている。 また、気がかりなこどもや、多様な保育ニーズへの対応が求められている。 対応 チラシ、ポスター、インターネット、新聞折込等、多様な手段で募集を実施。 また、正規職員の採用増加等の検討が必要。 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 安全・安心な保育の実施につながる。また、待機児童対策となる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和7年度決算 0 歳入 特定財源 実績値 令和7年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 0 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 3 パートタイム 0 保育所における会計年度任用職員については、慢性的な欠員が常態化しており、通年で採用募集を行っている状況である。 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 10% - 定型・非定型業務 定型業務 業務の難易度 普通 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 ・安心安全な保育の安定した提供。 ・会計年度任用職員（フルタイム保育士、看護師）の採用：のべ23名（保育士21名、看護師2名） ・会計年度任用職員（短時間）の採用：のべ51名（保育士37名、保育補助14名） 評価 全国的な保育士不足の影響もあり、保育士の確保が非常に厳しくなっている。 公立保育所では、平日の延長時間対応及び土曜保育利用者の増加に伴う業務量増加、正規職員の欠員補充（産休・育休代替）、児童に対する加配保育士等に対応するための会計年度任用職員（保育士）の採用が十分できず、代替手段としての保育補助者の採用、派遣会社の利用及び正規職員の経験や工夫に頼る保育となっている。 今後の方針（改善策） ・新規採用職員（正規職員）の増加、定年退職職員相当分の補充 ・産休・育休代替職員の確保 戻る