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事務事業 評価結果の公表
ホストタウン推進事業 ホストタウン推進事業


事務事業名、担当課等
事務事業コード 1001653
事業名 ホストタウン推進事業
総
合
計
画
の
位
置
づ
け
まちづくり方針 5 魅力的で活力のあるまちづくり 担当部名 企画政策部
担当課名 企画政策課
施策の柱 5-2 まちに人々が集い、にぎわいを生み出す 開始年度 平成28年度
終了年度 なし
施策 5-2-3 グローバルな視点に基づくまちづくりの推進
施策の目的 対象 市民
意図 ・多様性(ダイバーシティ)を認め合い、尊重し、様々な形での交流を推進することでグローバル化している


事務事業の目的、概要等
何をする事業か
(概要)
東京オリンピック・パラリンピック競技大会を契機としたギリシャ共和国のホストタウン交流を継続し、スポーツ、文化、教育など様々な分野において、国際化に向けた各種交流事業を推進する。
何の為にやるのか
(目的)
ホストタウン相手国との人的・経済的・文化的な相互交流を通じて、市民の市国際感覚意識の向上や国際理解を進め、地域の活性化等を目指す。
誰・何に対する
事業か
(事業の対象)
市民、団体、市外の住民、ギリシャ共和国の個人や団体
目的達成のため、
事業の対象を、
どうしたいのか
(目指す成果)
ホストタウン交流を通じて、相互理解を進め、地域を活性化する。
課題 多様な主体との連携と、事業の継続について。
対応 関係各所との調整、連携により、事業を推進する。
目的を達成することで、市がどうなるか(事業の意義) 多様な主体とのパートナーシップを構築し、グローバルな視点に基づくまちづくりを推進することで、地域の活性化に結びつけることが可能となる。


(単位:円)
歳出・歳入
歳出
総事業費(合計) 実績
令和7年度決算
15,083,719
歳入
特定財源 実績値
令和7年度決算
特定財源計 13,262,120
市の実質負担額(=総事業費−特定財源) 1,821,599


業務分析(量と質)
年間 特記事項
人員(担当) フルタイム 2 パートタイム 0
業務割合推計
(当該事務/係全体事務×100)
【勤務時間】
90% -
定型・非定型業務 非定型業務
業務の難易度 専門


活動指標 ※市が何をするか
指標名 ホストタウン事業の推進に係るイベントの開催
単位 回 指標数値のめざす方向 維持
目標値 30
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 10 16 回 100.0 %
令和4年度 15 35 回 100.0 %
令和5年度 20 52 回 100.0 %
令和6年度 25 68 回 100.0 %
令和7年度 30 83 回 100.0 %
指標値の算定・把握方法 イベントの年度ごとの開催回数を積算する。


成果指標 ※市民(市)がどうなったか
指標名 ホストタウン周知Facebookページ「ギリシャ交流サポーター」への登録者数
単位 人 指標数値のめざす方向 増加
目標値 250
目標進捗 計画値 実績値 達成率 所見
令和3年度 100 250 人 100.0 %
令和4年度 150 350 人 100.0 %
令和5年度 200 370 人 100.0 %
令和6年度 225 372 人 100.0 %
令和7年度 250 382 人 100.0 %
指標値の算定・把握方法 ギリシャ交流サポーターFacebookページへの登録者の累積とする。(R4〜R6実施計画に準じてストック指標を用いる)


事業の評価・改善/実績報告
実績報告 ・8月:ホストタウン交流展示
・8月:ららぽーと新三郷×三郷市「MISATO FESTA」ギリシャ&三郷市物産展(協力)
・9月:東京2025世界陸上 ギリシャ陸上選手団事前キャンプ受け入れ支援
・9月:公立保育所・小中学校におけるギリシャ給食
・10月:小学校における文化交流プログラム
・10月:ギリシャ料理教室
・11月:ギリシャワインセミナー (委員会)
・12月:サラミナ市との姉妹都市提携締結
・12月:ギリシャのクリスマス展
・翌2月〜3月:マラソン大会における交流
・翌2月:中学校におけるギリシャ語講座
・翌2月:小学校におけるギリシャ交流授業
・通年:市内施設における東京2020大会レガシー展示
・通年:関連イベントにおける出展・協力
評価  東京2025世界陸上に向けたギリシャ陸上選手団の事前キャンプ受け入れ、サラミナ市との姉妹都市提携の締結をはじめとする事業を実施し、ホストタウンの周知と交流を図った。
今後の方針(改善策)  今後も事業を実施するにあたり、関係者との事前調整を十分に行い、先進的な取り組みなどの事例を調査し、具体的な取り組みを検討していく必要がある。


事業の特性



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