評価結果の公表 総合計画等策定及び管理事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1001601 事業名 総合計画等策定及び管理事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 経営方針 担当部名 企画政策部 担当課名 企画政策課 施策の柱 ３　行財政基盤の強化 開始年度 終了年度 なし 施策 経3-1 質の高い行政経営の確立 施策の目的 対象 市政、市職員 意図 ・経営感覚のある行政運営が行われている 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） ・第5次三郷市総合計画前期基本計画の計画期間が令和7年度をもって終了することから、令和6年、7年度の2か年により、令和8年度から令和12年度までの5年間を計画期間とする後期基本計画を策定する。 ・総合計画（行政改革、地方版総合戦略を含む）について、「PDCAサイクル」の考え方に基づいた進行管理を行う。 ・予算編成等と連携した実施計画を策定する。行政評価を実施する。 何の為にやるのか （目的） ・社会の変化に柔軟に対応し、総合的かつ計画的な市政運営を行うため。 ・市民ニーズや社会経済情勢の変化に柔軟に対応しつつ、計画を着実に推進するため。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 市民、市職員、事業協力関係者 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） ・第5次三郷市総合計画後期基本計画の完成を目指す。 ・着実な計画推進により、将来都市像の実現を目指す。 課題 ・市民の意見を広く反映するため、市民参加手法と周知方法が課題。 ・PDCAサイクルの質の向上 対応 ・計画策定時に市民が参加しやすい手法を導入する。 ・行政評価の実施方法を見直し、より効果的な方法へ修正する 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 事業計画、実施内容、財政の視点を意識した市政運営に繋がる (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和7年度決算 21,541,600 歳入 特定財源 実績値 令和7年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 21,541,600 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 7 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 39.3% - 定型・非定型業務 非定型業務 業務の難易度 専門 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 〇第5次三郷市総合計画後期基本計画（令和8年度〜令和12年度）の策定 　・まちづくり委員会の開催（6回） 　・行政改革推進委員会の開催（2回） 　・策定委員会の開催（6回） 　・行政改革推進本部の開催（3回） 　・策定作業部会の開催（4回） 〇第5次三郷市総合計画後期基本計画実施計画（令和8年度〜令和10年度）の策定 　【掲載事業数】延べ287事業 評価 　令和8年度から令和12年度までを計画期間とする第5次三郷市総合計画後期基本計画を策定した。 　第5次三郷市総合計画前期基本計画における事務事業評価、各課ヒアリング、三役ヒアリングを経て予算編成と連動した実施計画策定を行った。 今後の方針（改善策） 　より効果的な評価方法及び評価の反映方法の検討 戻る