評価結果の公表 消防庁舎維持・管理事業 事務事業名、担当課等 事務事業コード 1001612 事業名 消防庁舎維持・管理事業 総 合 計 画 の 位 置 づ け まちづくり方針 １　安全でいつも安心して住めるまちづくり 担当部名 消防本部 担当課名 消防総務課 施策の柱 1-1 災害から市民の生命と財産を守る 開始年度 昭和44年度 終了年度 なし 施策 1-1-3 消防体制の充実 施策の目的 対象 市民、市内全域 意図 ・消防力の強化が図られることで、災害への対応力が向上する ・適切で高度な救急処置を受けることができる 事務事業の目的、概要等 何をする事業か （概要） 消防・防災総合庁舎、南分署、北分署及び消防訓練塔の維持・管理業務 何の為にやるのか （目的） 消防庁舎等の維持・管理を図り、長寿命化に向けた修繕を計画的に実施することで災害時においても消防力を維持する。 誰・何に対する 事業か （事業の対象） 消防庁舎等 目的達成のため、 事業の対象を、 どうしたいのか （目指す成果） 消防庁舎等の施設、設備の維持管理を計画的に行う。 課題 老朽化による修繕が増加している。 大規模修繕が必要な時期となっている。 対応 修繕履歴及び経過年数を鑑み、大規模改修に至る前に計画的な修繕を行う。 大規模改修に向けて関係課と協議する。 目的を達成することで、市がどうなるか（事業の意義） 長期的に安定した消防力を維持できるようになり、将来にわたり市民の安全・安心が確保できる。 (単位：円) 歳出・歳入 歳出 総事業費（合計） 実績 令和7年度決算 38,531,696 歳入 特定財源 実績値 令和7年度決算 特定財源計 0 市の実質負担額(＝総事業費−特定財源) 38,531,696 業務分析（量と質） 年間 特記事項 人員（担当） フルタイム 3 パートタイム 0 業務割合推計 （当該事務/係全体事務×100） 【勤務時間】 23.3% - 定型・非定型業務 定型業務 業務の難易度 普通 事業の評価・改善/実績報告 実績報告 ・南分署オーバースライディングドア修繕 ・消防・防災総合庁舎ホースタワー修繕 ・消防・防災総合庁舎3階トレーニング室窓ガラス修繕 ・消防・防災総合庁舎男性用浴室配管修繕 ・消防・防災総合庁舎エレベーター制御盤交換修繕 ・北分署オーバースライドドア修繕 ・消防・防災総合庁舎受水槽漏水修繕 ・南分署浴室修繕 ・消防・防災総合庁舎指令室空調機修繕 ・消防・防災総合庁舎2階仮眠室天井及びダクト修繕 ・消防・防災総合庁舎3階多目的ホール照明器具修繕 ・消防・防災総合庁舎空調設備修繕 ・消防・防災総合庁舎救急隊室エアコン冷温水配管結露による保温ラッキング修繕 ・消防・防災総合庁舎受水槽ポンプ修繕 ・消防・防災総合庁舎非常用発電冷却水漏れ修繕 評価 南分署の雨漏りに伴い浴室修繕を完了した。 消防・防災総合庁舎屋上に設置している空調設備修繕、男性用浴室配管修繕を完了した。 予定していた箇所の修繕は滞りなく完了したが、数年前から未着手となっているものが山積しており、新たに発生するものも多く対応に苦慮している。 消防・防災総合庁舎及び南分署庁舎が30年を超え、大規模改修が必要となっているが、財政状況が厳しいため実施することは困難である。 大規模改修の目途が立っていないため、現状不備があるものに対し、どこまで修繕していくかの判断が難しい。 今後の方針（改善策） 優先順位を付けて改修する。 市内の公共施設における改修優先順位は低いが、消防活動に影響が出ないよう適宜修繕をする。 長年の課題であった消防・防災総合庁舎の空調設備改修を令和8年度から3か年計画で実施する。 戻る